01Сегодня
Анкета
Пятнадцать минут. Спрашиваем про опыт, технику, английский и сколько часов в неделю ты готов дать.
Made on
Tilda
Семь вопросов вместо брифа на три листа. Работают на любой запрос.
Через 30 минут после разговора у клиента предложение: состав, срок, цена. Каждая цифра подтверждена теми, кто будет делать работу.
Разговор на двадцать минут
Клиент
Хочу сайт. И чтобы продавал
Что нужно на самом деле
Сайт есть и работает. Ломается переход из рекламы в заявку
Готово через 30 минут после разговора. Часы и расходы подтвердили креатор, разработчик и архитектор.
Так выглядит рабочий день через восемь недель. За столом чуть больше трёх часов — остальное считает, рассылает и собирает харнесс.
То же предложение клиенту
Раньше клиент ждал предложение четыре дня и слышал «уточним и перезвоним». Теперь — один разговор и полчаса. Разговор ведёшь ты.
Это единственное направление, где мы просим прошлый опыт: от года в переговорах, продажах или ведении проектов. Ты сядешь перед клиентом с первого месяца — учиться разговаривать по ходу дела уже поздно.
Отметь, что уже было в твоей работе
Пять ситуаций, через которые проходит каждый, кто работал с заказчиками. Нам важно не количество лет, а сколько из этого ты уже прожил.
Чего мы не спрашиваем
Каждая неделя заканчивается не оценкой, а вещью. После восьмой всё это остаётся у тебя.
Неделя 1
Опись закрыта. Всё это ты уносишь с собой — и работаешь на этом дальше.
Час оплачиваем по лестнице — она зависит от того, сколько ты тянешь сам. Сверху идёт доля со сделок клиентов, которых ты ведёшь. Чем дольше клиент остаётся, тем больше твоя доля.
Часы фиксируем в задаче до старта, а не по ощущениям в конце.
Платим два раза в месяц по факту сдачи.
Токены, подписки и API — за наш счёт, с первого дня учёбы.
Сверх часа — процент со сделки
Доля идёт с каждого платежа клиента, которого ты ведёшь. С первого — один процент, со всех следующих — другой, и он растёт.
Мы платим за удержание, а не за разовую продажу. Клиент, который остался с тобой на второй год, приносит тебе больше, чем два новых.
Задача идёт по конвейеру через семь участков. Ты стоишь на первом и последнем: принимаешь запрос и сдаёшь результат. Всё, что между, делают специалисты.
₽Клиенты приходят сами
Девять из десяти заказов даёт студия. Ты ведёшь разговор и считаешь, а не обзваниваешь холодную базу.
✎Производство не на тебе
Картинки, тексты, сайты и автоматизацию делают специалисты. Твоё дело — условия на входе и результат на выходе.
⚙Техника не на тебе
Доступы, серверы, оплату и обновления держит архитектор. Ты не разбираешься, почему упал сервис.
Две зоны вместо одной, и обе на границе с клиентом. Поэтому роль весит больше остальных — и поэтому мы просим опыт на входе.
Мы учим для себя и хотим получить коллегу, а не отсеять кандидата. Экзамен принимает Александр — основатель студии. Он же отдаёт тебе первых клиентов. Оценок нет. Есть решение: берём в команду или доводим вместе.
Что кладёшь на стол
Принимает Александр
Основатель ABS LABS.
Он не ищет, на чём завалить. Он проверяет, можно ли посадить тебя перед своим клиентом.
✓Берём в команду
Выходишь на стажировку со ставкой 900 ₽ в час и берёшь текущих клиентов: статусы, приёмку, переписку. Обычно на следующей неделе.
↺Доводим вместе
Александр разбирает с тобой, чего не хватило, и назначает пересдачу. Материалы и доступы остаются у тебя — работу не начинаешь с нуля.
Анкета короткая, пятнадцать минут. Мы читаем каждую и отвечаем всем — и тем, кого берём, и тем, кому пока откажем.
15 минут · без резюме, но с опытом от года
8 недель
от первого разговора до экзамена
0 ₽
за токены, подписки и API
900 ₽ + 10%
за час и с первого платежа клиента
1 на 1
наставник ведёт тебя одного
01Сегодня
Анкета
Пятнадцать минут. Спрашиваем про опыт, технику, английский и сколько часов в неделю ты готов дать.
02В течение недели
Разговор с Александром
Двадцать минут. Разберём ситуации из чек-листа, назовём нагрузку и вместе решим, твоя это роль или другая.
03Как освободится наставник
Старт
Доступы, наставник, первый бриф. Дальше — восемь недель один на один, по графику, который согласуем с тобой.
Мы не набираем потоки. Учим под потребность: растёт загрузка на команду — срочно готовим нового коллегу. Один наставник ведёт одного ученика, поэтому мест мало. Анкету держим под рукой и зовём, как только освобождается наставник.